La cultura de seguridad
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La cultura de seguridad
Miér 04 Nov 2020, 02:57
Al final la seguridad requiere la corresponsabilidad de todos y la responsabilidad de todos, de
los de arriba y de los de abajo y para esto el Director de seguridad debe ser capaz de escuchar y
convencer sin imponer su criterio.
El desarrollo de la investigación ha conducido reiteradamente a tratar esta variable a pesar de
que no se había previsto ub initio. El desarrollo de la misma ha puesto de manifiesto la
transversalidad y el protagonismo que adquiere dicha cultura para la implantación de medidas
de seguridad integrales.
De la misma manera que la sociedad de la información necesita como antídoto la inteligencia,
los riesgos que entraña el ciberespacio en conjunción con la amenaza que supone un usuario
neófito e imprudente, necesitan de la cultura de seguridad. Ésta es en sí una herramienta
eficiente para combatir las amenazas y al mismo tiempo el cemento perfecto para ligar el resto
de medidas que se implanten en el seno de una corporación.
Se trata de la zapata que sustenta
los pilares de la seguridad corporativa. Aunque la normativa sectorial no hace referencia alguna
a esta función, todos los directores de seguridad entrevistados coinciden en la importancia de
la implantación de una buena cultura de seguridad para la consecución de sus objetivos. El
director de seguridad es el evangelizador del mensaje, la correa de transmisión entre el
departamento de seguridad y el resto de la empresa
Como se ha mencionado en epígrafes anteriores, uno de los males endémicos a los que se ha
tenido que hacer frente es tener que dotar al departamento de seguridad de entidad propia
dentro de la estructura orgánica en el seno de las corporaciones.
Todos coinciden que el director de seguridad debe ocupar una
posición de poder que le de la autoridad suficiente como para que su mensaje sea tenido en
cuenta a todos los niveles de la estructura orgánica de la corporación
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los de arriba y de los de abajo y para esto el Director de seguridad debe ser capaz de escuchar y
convencer sin imponer su criterio.
El desarrollo de la investigación ha conducido reiteradamente a tratar esta variable a pesar de
que no se había previsto ub initio. El desarrollo de la misma ha puesto de manifiesto la
transversalidad y el protagonismo que adquiere dicha cultura para la implantación de medidas
de seguridad integrales.
De la misma manera que la sociedad de la información necesita como antídoto la inteligencia,
los riesgos que entraña el ciberespacio en conjunción con la amenaza que supone un usuario
neófito e imprudente, necesitan de la cultura de seguridad. Ésta es en sí una herramienta
eficiente para combatir las amenazas y al mismo tiempo el cemento perfecto para ligar el resto
de medidas que se implanten en el seno de una corporación.
Se trata de la zapata que sustenta
los pilares de la seguridad corporativa. Aunque la normativa sectorial no hace referencia alguna
a esta función, todos los directores de seguridad entrevistados coinciden en la importancia de
la implantación de una buena cultura de seguridad para la consecución de sus objetivos. El
director de seguridad es el evangelizador del mensaje, la correa de transmisión entre el
departamento de seguridad y el resto de la empresa
Como se ha mencionado en epígrafes anteriores, uno de los males endémicos a los que se ha
tenido que hacer frente es tener que dotar al departamento de seguridad de entidad propia
dentro de la estructura orgánica en el seno de las corporaciones.
Todos coinciden que el director de seguridad debe ocupar una
posición de poder que le de la autoridad suficiente como para que su mensaje sea tenido en
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Re: La cultura de seguridad
Miér 04 Nov 2020, 03:29
Así debería de ser pero una cosa es lo que hay que hacer y otra muy distinta lo que se puede hacer con los medios que cuente qué de seguro serán siempre los mínimos indispensables y poco más .
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"" Lo único que te vas a llevar de este mundo es lo que vives , así que vive todo lo que te quieres llevar "".
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